2014年1月8日 星期三

發嘮騷

發了網誌才發現
我又好一陣子沒發嘮騷了
也是
從11月開始上政大的課之後
一直到上一週
我都很忙
一忙起來
就算想抱怨
也找不出時間來打字
畢竟我很少在家裡發網誌的

這段時間其實有滿多事可以碎念的
政大的課
包高中
小朋友
聖誕節
同事
每個都可以打成一長篇
還好我的記憶力一向薄弱
不開心的事忘的特別快
不然要我怎麼活阿= =

政大的課
簡而言之就是失望
去上課的人
多數都不是圖書館背景的
一大堆是八月才剛上任
自己都還莫名其妙的
然後不曉得是不是要讓課程新穎、多元
一堆課聽起來嘴炮比超高
講座也一堆人掛著館長、副館長、教授的頭銜
但卻沒有基層的實務經驗
或許這課程是針對管理者設計的
所以多是宣傳、推廣、應用、管理、評鑑這方面的走向
這不是不重要
但如果聽的人根本對實務沒概念
那你有什麼東西好宣傳、推廣?
又要如何管理呢?

這次上課的附帶好處是可以跟岱欒聊天
久沒見了
常常聊到快天亮
我對她吐我的苦水
她對我吐她的難處

另外就是和承承恢復了聯絡
他…怪怪的= =
胖很多不說
講話有點顛三倒四的
明明說心儀學妹
卻不時冒出一些點點點的話
我真是臉上三條線

包高中不用說
亂成一團
小朋友對央央寄予厚望
沒想到主持的跟根木頭一樣
不照稿不會唸
完全沒法場控
孩子
你是主持人,不是司儀耶
要不是高三的同學自己不知道在high什麼
肯定死很大

小朋友也是
誇下海口可以怎樣怎樣
結果沒一件事做完整
預演、場佈都亂七八糟
訊息也傳遞的不清不楚
一堆人在現場發呆低頭
不一一指示都不會找事情做

好在放氣球還算是順利
訓育組的死腦袋非要高職包高中時也一人一個就隨她去吧
反正到時也不見得是學生會處理

小朋友…老實說讓我滿心寒的
我是真的盡力去幫他了
可是他說的跟做的差距也未免太大
有想法很好
但自作主張就很囧
包高中這事算是在訓育組整個黑掉了吧
隔週軍歌時
剛好延平要來參訪
主任前週五就當面親口跟他說需要人手
另外要做幾個牌子
他也都滿口說好
結果不是徹底忘記?
如果不是我前一晚放心不下問他
他到了當天還不知道有這檔事吧?
結果他最後還是沒出現
明明前天晚上自己跟我說軍歌比賽二年級的不用去
還不是消失了整個下午
說的到做不到
不如一開始就拒絕

包高中前一天教官那邊的廣播也是
說什麼講稿都寫好了
最後還不是推給央央去做
而且自己也不來跟教官解釋一下
還是我幫他打的圓場
之前同事都跟我講他很有問題
果然我沒看人的眼光阿

聖誕節也一樣
因為12月的幾個週三
分別是社團(包高中)、軍歌、社團、聖誕節
其實時間很趕
然後一年級在軍歌比賽前根本沒空處理其他事務
所以聖誕節的東西
講起來只有兩週能準備
一堆社團直接請假上課時間排練
我核假就被導師罵
不核就被社團抱怨
組長根本不管事
我夾在中間煩的要命
因為沒有時間
只好把排演拆成好幾份在中午練
社團倒還好
學生會根本不知道在幹麻
除了前一天很明確在場佈跟研究主持人稿外
說真的我不曉得之前的幾次排演他們在幹什麼
我顧著社團排演
實在沒空理他們
活動當天與隔天的收拾也做的亂七八糟
準備時期至少跟我要過三次流程表
這堆孩子
是不會自己留稿建檔的嗎?

小朋友自作主張的要學生會的人去借衣服
我一直以為是借給校長的
結果校長室自己有
他到現在還不懂
任何要用錢的東西都要事先請嗎?
那堆佈置的東西也是
特地跑去拿了
居然一大半都沒現貨
他估完價的隔天我問時
明明說了有請對方備貨
是他沒理解我的問題
還是他沒清楚的表達
結果店家沒聽懂呢?

那段時間也時不時聽到對他的抱怨
連三年級的都跑來問我
我整個傻眼
他的臭名已經傳到連三年級的都受不了了嗎?
他習慣使喚別人
連我也都是一通電話來交辦我事項
何況是同學?
本來跟他親近的人
一個一個受不了走了
他還說這個有問題那個有毛病的
就沒想過自己可能的問題嗎?

聖誕節活動那天
音響不捧場
麥克風時不時聲音會啞巴
確實有影響到幾個社團影響
他當主持人
現場為音響不好的事跟在場觀眾致歉是很好
但他不能代表「學務處」阿
隔天他來時我好聲好氣的講了半天
結果還是沒聽進去
晚上打電話來時還堅持己見

我覺得好累喔
既然我好說歹說你都聽不進去
那我索性不說算了
只聽自己想聽的
只看自己想看的
只做自己想做的
是能有怎樣的成長?
願意指出你不好的地方
當然是希望你好
連這個都不懂
那我又何必多說?

同事那邊也讓我感到疲憊
我本來就討厭吵與人多的地方
那種大家一起團購啦、慶生啦什麼的
本來就不是我會參加的活動
我去,也只會垮著一張臉
不是潑大家冷水嗎?
所以我就保持距離
這樣被說成因為不想呆在這邊
所以也沒打算和大家好好相處
真是欲加之最何患無詞!

因11月起我心情就很差
吃不怎麼下
所以好一段時間沒有請同事幫忙帶午餐
現在就連問都不會問我了
直接跳過
好個有禮貌的同事阿
昨天因為身體虛
想說得吃點東西
所以跟著訂了東西
結果一句沒有了就直接沒買
連問問要不要換別的都不問
這樣的同事
值得我好好相處嗎?
簡直笑話!

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看來是可以找缺了

今年是個垃圾年 上半年設備打著身體不好的免死金牌請長病假 然後自以為人脈廣大的主任最終找不到人頂 於是乎由教務處的眾人一起攤設備的業務 然後七成都在我身上 因為比起教學註冊資訊 負責圖書館的我不管是與設備業務的熟悉度 或是負責業務的急迫性 都是最適合接手的 我自己也有同樣的想法 ...